Призрак инвестиций.

В позапрошлом столетии один бородатый немец предупреждал в своем классическом труде: "Призрак бродит по Европе. Призрак коммунизма". Увы, угрозу вовремя не упредили и "призрак", как известно, натворил немало бед.

Сегодня безбородный немец-бизнесмен обращается к губернатору Архангельской области с письмом, где аргументированно доказывает, что инвестиционный климат нашего края тоже может превратиться в пугающий призрак. Если, конечно, не будут приняты подобающие меры...

Пару недель назад наш губернатор выступал с докладом в Берлине на международной конференции "Германия и регионы России", которая входила в программу Дней Северо-Западного Федерального округа РФ в немецкой столице. По сообщениям некоторых средств массовой информации, Анатолий Ефремов "рассказал о потенциале нашей страны, уделив особое внимание инвестиционной привлекательности региона и сотрудничеству его предприятий с германскими фирмами".

Кстати, в подтверждение данного тезиса губернатор привел немало веских аргументов: внешнеторговый оборот Архангельской области с Германией в прошлом году составил 8,6 процента всего внешнеторгового оборота региона, ФРГ является крупнейшим торговым партнером области, занимая четвертое место среди стран-контрагентов по экспорту и по импорту.

И еще один, прозвучавший в Берлине факт - в нашем регионе зарегистрировано 23 фирмы с участием германского капитала, среди которых наиболее успешно работают, по словам Анатолия Ефремова, компания "Хольц - Даммерс" и "Аста Бавария".

Добрые слова губернатора в адрес немецких компаний вполне заслужены. Скажем, у предприятия "ХДМ" ("Хольц - Даммерс Маерс ГмбХ") есть своя богатая инвестиционная история в нашем регионе. Компания успешно работает в Архангельске с осени 1991 года, вложившись при этом в несколько фирм, имеющих, в свою очередь, собственные заслуги в развитии бизнеса.

В частности, созданное пять лет назад ООО "Даммерс" со стопроцентным иностранным капиталом в уставном фонде, который в настоящее время увеличен до 60 миллионов рублей, содержит более 700 рабочих мест на территории области. Ежегодный объем инвестиций "Даммерса" в предприятия нашего края составляет около трех миллионов евро в год. К тому же, немецкая фирма первой в области и второй в России прошла сертификацию по системе FSC.

Есть, конечно, у иностранного инвестора и проблемы а нашем регионе. Впрочем, народная мудрость на этот счет утверждает, что так и должно быть, мол нет проблем только у тех, кто не работает. Хотя нынешние проблемы ООО "Даммерс", можно отнести к сложным, влияющим на инвестиционный климат области. Иностранный инвестор сегодня серьезно встревожен конкретной ситуацией вокруг птицефабрики "Архангельская", куда он уже вложил более двух миллионов долларов.

Начиналась эта история вполне благопристойно. Вот что рассказывает в официальном письме губернатору генеральный директор ООО "Даммерс" Йозеф Ромбс: "В 1999 году нам было предложено приобрести бизнес предприятия ЗАО "Птицефабрика "Архангельская", на котором была введена процедура банкротства - внешнее управление. На тот момент птицефабрика находилась в крайне тяжелом финансовом положении: текущие обязательства кредиторам составляли около семи миллионов рублей, птицепоголовье - 208 тысяч, в том числе взрослой птицы - всего 174 тысячи, корма отсутствовали.

На основании договора купли-продажи от 15 декабря 1999 года ОАО "Сельхозфирма", акционерами которого является ООО "Даммерс" и учредители ООО "Даммерс", приобрело бизнес ЗАО "Птицефабрика "Архангельская". Согласно договора покупатель обязан был в течение шести месяцев погасить кредиторскую задолженность первой и второй очереди, в последующие восемь месяцев погасить кредиторскую задолженность четвертой и пятой очереди в размере 12 миллионов рублей, а также принимал все обязательства по текущим платежам.

Покупатель (ОАО "Сельхозфирма") все свои обязательства выполнил, что подтверждается выпиской из протокола собрания кредиторов от 27.09.01 г. Помимо этого, ООО "Даммерс" инвестировало в развитие производства ЗАО "Птицефабрика "Архангельская" 38 миллионов рублей.

В настоящий момент птицепоголовье составляет 420 тысяч голов, в том числе курнесущих - 300 тысяч. Ежедневно производится свыше 200 тысяч штук яйца..."

Здесь, думается, уместно привести выдержку из того самого протокола собрания кредиторов, на который ссылается Йозеф Ромбс в письме губернатору. "По первому вопросу, - отмечено в документе, - выступил внешний управляющий С. М. Бурлановский: "План внешнего управления предусматривал исполнение договора купли-продажи бизнеса (предприятия) между ЗАО "Птицефабрика "Архангельская" и ОАО "Сельхозфирма" по цене 12 000 000 руб. и расчет с конкурсным кредиторами в течение 18 месяцев, согласно адресного графика.

План реализован полностью, пункты договора выполнены. На 27 сентября 2001 года график гашения задолженности перед конкурсными кредиторами выполнен полностью. При этом согласно проекта мирового оглашения остаток задолженности (дисконт), которой не хватило при продаже предприятия, не погашается и конкурсными кредиторами не претендуется.

В настоящее время идет работа в АО ЦРП по государственной регистрации договора купли-продажи бизнеса (предприятия)." Конец цитаты.

Обратите внимание - в протоколе без тени сомнения зафиксирован факт выполнения покупателем своих обязательств по договору купли-продажи бизнеса. Устами внешнего управляющего таким образом официально признается, что этот договор действует. Более того, тот же Бурлаковский вводит кредиторов в курс дела, извещая, что государственная регистрация договора "идет". То есть, получается, - все нормально, не волнуйтесь, господа. На поверку же вышло, что так внешний управляющий усыпил прежде всего бдительность покупателя - иностранного инвестора.

Ведь, как повествует далее Ромбс в письме губернатору, "пользуясь тем, что договор купли-продажи не зарегистрирован, С.М. Бурлаковский решил повторно продать имущественный комплекс ЗАО "Птицефабрика "Архангельская" новому покупателю".

Кстати, договор купли-продажи бизнеса не зарегистрирован по сей день. При этом упрекнуть инвестора в нерасторопности нельзя. Дело в том, что на момент заключения договора в областном центре регистрации прав не было инструкции, разъясняющей чиновнику как он должен регистрировать покупку бизнеса. Позже, когда инструкцию разработали-таки собственными силами, вдруг обнаружилось, что у продавца нет технических паспортов на объекты, за которые покупатель уже заплатил деньги. Оформление 77 объектов недвижимости птицефабрики (как ни парадоксально - за счет покупателя) растянулись на несколько лет, поскольку регистрация бизнеса возможна только при наличии всех технических паспортов и получения свидетельства на право собственности. Вот такая бюрократическая цепочка, требующая неимоверных сил, огромных затрат средств и времени.

Как тут не вернуться к недавней конференции в Берлине, где заместитель министра РФ Мухаммед Циканов признал: "Пока в России полностью не заработал принцип "одного окна", который сейчас внедряется, инвесторам нужно пройти до семидесяти структур, чтобы войти в бизнес. Затем он будет встречать массу бюрократических преград на пути..."

Между тем, есть опасность, что бюрократическими проволочками кое-кто может воспользоваться для захвата собственности, присвоения бизнеса или передела производственной сферы. Наша история - тому подтверждение.

Вначале без особой огласки и довольно спорно была продана задолженность, отсроченная до 2005 года. Новоявленный покупатель в лице малоизвестной фирмы тут же воспользовался правами основного кредитора птицефабрики и шестьюдесятью процентами голосов, спорно, напомню, приобретенных, решил продать уже проданное предприятие.

Далее, что называется, дело техники и цинизма: по техпаспортам, оформленным, между прочим - за счет немецкого инвестора, новый "хозяин" получает свидетельство на право собственности основных цехов птицефабрики, набирает на этом основании новый менеджмент, выставляет у ворот собственную охрану, переоформляет фабричных тружеников на якобы новое предприятие со старыми рабочими местами...

В конечном счете все ресурсы, то есть собственность ОАО "Сельхозтехника" в несколько миллионов рублей, оказались в распоряжении новых "хозяев". Йозеф Ромбс же в числе других руководителей птицефабрики специальным приказом объявлены нежелательными персонами на территории птицефабрики и ремонтно-транспортного цеха, где находится имущество немецкого инвестора. А инвестиции в более чем два миллиона долларов, выходит, вообще не в счет?

Данный конфликт уже длится несколько месяцев. Цивилизованный инвестор пытается решить проблему, как теперь модно говорить, на правовом поле. Новые "хозяева" птицефабрики в это время используют ресурсы инвестора, убедив себя, наверное, что разрешение на это им дает свидетельство на право собственности отдельного недвижимого имущества фабрики (заметьте - куры, корма, топливо и техника к этой категории даже при горячем желании не должны относиться).

Есть еще надежда на реальную власть. В частности, на то, что она не станет в данном случае отгораживаться от проблем так называемой равноудаленностью в споре хозяйствующих структур. Тем более, что по мнению некоторых участников конфликта на определенном этапе данной истории отдельные чиновники проявили завидную оперативность в интересах одной из "спорящих" сторон. В принципе-то, и спора как такового в настоящий момент нет: одни "захватничают", а другие законопослушно ждут справедливости, которая, как заведено у нас, особенно не торопится.

Вот и пишет чужестранный инвестор тревожное письмо архангельскому губернатору, поскольку на собственном опыте убедился, что инвестиционная привлекательность нашего региона может пока обернуться пугающим призраком. Пишет с надеждой, что сигнал тревоги будет услышан.

Архангельск (Архангельск) от 05.12.2002